Każdy case study to realny projekt z mierzalnymi wynikami — nie ogólne opisy, a konkretne liczby przed i po.
Firma SaaS z manualnym procesem raportowania — każdy miesiąc to 2 dni pracy. Wdrożyliśmy Power Query + automatyczny dashboard, który generuje raport w 4h.
Zarząd firmy usługowej stanął przed decyzją: otworzyć nowy oddział czy rozwijać e-commerce. Zbudowaliśmy model scenariuszowy, który rozstrzygnął decyzję w tydzień.
Sklep internetowy z szybkim wzrostem, ale bez struktury finansowej. Właściciel nie wiedział gdzie "uciekają" marże. Zaprojektowaliśmy pełny P&L z segmentacją kanałów.
Holding z 5 spółkami miał 5 różnych arkuszy Excel, nieskompatybilnych ze sobą. Zbudowaliśmy skonsolidowany model budżetowy z automatyczną konsolidacją i raportowaniem.
Firma SaaS zatrudniająca ~40 osób generowała miesięcznie raport zarządczy, który zajmował analitykowi 2 pełne dni robocze. Dane były pobierane ręcznie z 4 systemów (CRM, ERP, Google Sheets, arkusz HR), a następnie łączone w Excelu. Błędy zdarzały się regularnie.
W ciągu 3 tygodni przeprowadziliśmy audyt procesu, zmapowaliśmy wszystkie źródła danych i zaprojektowaliśmy architekturę Power Query. Dashboard w Excelu z automatycznym odświeżaniem danych — jeden klik, gotowy raport.
Raport, który wcześniej zajmował 16 godzin, teraz generuje się w ciągu 4 godzin — w tym 3,5h to automatyczne przetwarzanie, a 30 minut to weryfikacja i wysyłka. Błędy praktycznie zniknęły.
Zacznijmy od bezpłatnej 30-minutowej konsultacji.